Το ''SPRINT'' είναι το μοναδικό περιοδικό στη Βουλγαρία που ειδικεύεται στον αθλητισμό. Δημοσιεύθηκε για πρώτη φορά τον Νοέμβριο του 2016 και από τότε, κάθε τρεις μήνες, εκδίδεται σε έναν πολύ εντυπωσιακό τόμο 140-160 σελίδων. Η μεγαλοπρεπής συλλεκτική έκδοση έχει συνήθως κυκλοφορία μεταξύ 6.000 και 8.000 τεμαχίων. Συχνά, μαζί με το ''SPRINT'', κυκλοφορούν και άλλες εκδόσεις - Παγκόσμιο Κύπελλο 2018, Champions League, Formula 1. Από τις αρχές του 2020, μαζί με κάθε τεύχος, οι αναγνώστες λαμβάνουν ένα ξεχωριστό βιβλίο - ''FUTURE'', το οποίο επικεντρώνεται στον αθλητισμό των νέων στη Βουλγαρία. Στα πλαίσια της πολιτικής των συντακτών, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στα οφέλη του αθλητισμού για τους εφήβους. Το ''SPRINT'' περιέχει μόνο πρωτότυπο υλικό, πλούσια εικονογραφημένο με τις δικές του φωτογραφίες. Το περιοδικό ικανοποιεί τον πραγματικό φίλαθλο που διψά για έξυπνες και περίεργες αθλητικές αναγνώσεις, σχόλια, συνεντεύξεις, στατιστικά, πορτρέτα, αναλύσεις, φωτογραφικές συλλογές. Μέχρι στιγμής, όλα τα μεγάλα αστέρια του βουλγαρικού αθλητισμού έχουν εμφανιστεί στις σελίδες του και στο εξώφυλλο - Hristo Stoichkov, Dimitar Berbatov, Ivet Lalova, Grigor Dimitrov, Kubrat Pulev, τα χρυσά κορίτσια της ρυθμικής γυμναστικής Yordan Yovchev, Dimitar Penev, Boyan Petrov, Alexandra Zhekova και άλλοι. Το ''SPRINT'' είναι ένα ελεύθερο πεδίο για την ανταλλαγή απόψεων σχετικά με τρέχοντα θέματα, οι σελίδες του είναι ανοιχτές για τις καλύτερες πένες στη βουλγαρική και παγκόσμια αθλητική δημοσιογραφία.
Στην τελευταία έκδοση του ''SPRINT'' - τεύχος 24, το οποίο κυκλοφορεί από τις 9 Δεκεμβρίου, θα βρείτε ενδιαφέροντα υλικά από 22 συγγραφείς - εκπληκτικό επίτευγμα λαμβάνοντας υπόψη την τετραετή ιστορία του περιοδικού. Εκτός από τις 132 σελίδες του "SPRINT", οι αναγνώστες λαμβάνουν επίσης δωρεάν το ένθετο "FUTURE" (40 σελίδες) με θέμα "Pazardzhik - η πόλη του αθλητισμού”.
Περιεχόμενο του "SPRINT", τεύχος 24:
• Κεντρικό άρθρο: Μήπως να ξεχάσουμε την φετινή χρονιά?
• Παγκόσμια φήμη σε ένα βιβλίο
• Dimitar Iliev: Οι καλές αναμνήσεις είναι πιο σημαντικές από τις νίκες
• Ο Slavisa Stojanovic είναι ο πιο νικηφόρος προπονητής του "Levski" εδώ και 7 χρόνια
• Stamen Belchev: Ήταν τιμή μου να είμαι προπονητής της ΤΣΣΚΑ
• Τα νέα ταλέντα - μεταφέρονται ή στη δεύτερη ομάδα;
• "Ρεάλ" (Μαδρίτης) και "Μπαρτσελόνα" - δίδυμα στο ηλιοβασίλεμα
• Τρελοί οπαδοί στο γήπεδο
• Τα κορίτσια δεν μπορούν να κλωτσήσουν;
• Στις μεταγραφές - θλίψη, θλίψη, μόνο η Αγγλία ζει
• Οι ελεγείες του Dario Pas: Η ζωή μεταξύ δύο πέναλτι στο οριζόντιο δοκάρι
• Αστείες μεταγραφές: Η παράξενη περίπτωση ενός Αργεντίνου στο "Levski"
• Αρχεία: Πανό εκατό μέτρων σε αγώνα στο Razgrad το 1968.
• Από την αυτοβιογραφία του Dimitar Penev: Η καρδιά παίζει, τα πόδια δεν κινούνται
• Georgi Yordanov - Ο Δράκος: Ένα μη αναγνωσμένο τηλεγράφημα σταμάτησε το δρόμο μου προς τη Ρεάλ Μαδρίτης
• Πώς έπεσε η Βουλγαρία από τα βαρέλια
• Σχόλιο: Θάνατος; Όχι - ζωή! Χαμογέλα, Ντιέγκο!
• Θέμα: Το Ασημένιο Ολυμπιακό Δίκτυο
• Εις μνήμην: Οι Μαύρες Ημέρες του Αθλητισμού
• Ivaylo Marinov: Ο Μοχάμεντ Αλί μου είπε ότι είμαι σαν κι αυτόν
• Η μάχη των φύλων
• Gabriela Petrova: Δεν ήμουν ο εαυτός μου για τρεις ημέρες μετά την αναβολή των Ολυμπιακών Αγώνων
• Το πολύπλευρο άθλημα του Ιδρύματος «Σόφια - Πολιτιστική Πρωτεύουσα της Ευρώπης»
• Ανταλλαγή βιβλίων στη βουλγαρική NOC
• Πώς ο Georgi Markov εξουδετέρωσε έναν τρομοκράτη
• Krassimir Dunev: Στην Αμερική θα ήμουν πλούσιος αλλά όχι ευτυχισμένος
• Δεν υπάρχει ατιμώρητο καλό: Ω, παράλογο ...
• Χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό
• Μετρώντας 50 δείκτες ενός ποδοσφαιριστή κατά τη διάρκεια ενός παιχνιδιού
• Toma Tomov: Ήμασταν ανταγωνιστικοί απέναντι στους καλύτερους στον κόσμο
• Οι νέες τορπίλες Kaloyan Levterov και Yosif Miladinov
• Τένις στην πανδημία του Sofia Open 2020
• NBA, «συστημικός ρατσισμός» και ο στραβός καθρέφτης
• Πώς η Dream Team κατέκτησε τον κόσμο το 1992 στη Βαρκελώνη
• Σταυρόλεξο
• Συμπληρώστε το αρχείο σας
Περιεχόμενα του ένθετου "Pazardzhik - η πόλη του αθλητισμού":
• Κεντρικό άρθρο: Ο τόπος όπου το άθλημα είναι στο σπίτι
• Δήμαρχος Todor Popov: Μέχρι το 2023 θα έχουμε την πληρέστερη αθλητική βάση στη χώρα
• Φωτογραφικές ιστορίες
• ΒΟΛΕΪ: Το καμάρι του Παζαρντζίκ
• ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ: Η «Heber» ακολουθεί ένα ολλανδικό παράδειγμα
• Πρώτα η βάση, και στη συνέχεια η επιτυχία
• Παιδικός αθλητισμός = 37% λίγοι φόροι
• Ρυθμική γυμναστική: Οι κληρονόμοι των χρυσών Dilyana και Reneta
• Τζούντο: Η ''Kodokan'' είναι μια ακαδημία για άσους
• ΜΠΑΣΚΕΤ: Ήδη στην ''Α'' κατηγορία
• Μπάντμιντον: Οι αδελφές Stoevi παρακινούν τα παιδιά
• Κολύμπι, πεντάθλο, τρίαθλο: Η σύνδεση με το νερό είναι ισχυρή
• Reneta Kamberova: Καινοτόμος και οικονομικός αθλητισμός για όλους
• Φωτογραφικές ιστορίες
Συνημμένο θα βρείτε ένα από τα θέματα της έκδοσης – Χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό'', που παρουσιάστηκε από την Joanna Dochevska, Πρόεδρο της Βουλγαρικής Ένωσης για την Ανάπτυξη του Αθλητισμού. Για άλλα ενδιαφέροντα θέματα προμηθευτείτε το περιοδικό ''SPRINT'' στο δίκτυο λιανικής πώλησης.
Χρηστή Διακυβέρνηση στον Αθλητισμό
Η χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό καθίσταται ολοένα και πιο ενδιαφέρουσα καθώς:
• Η Ευρωπαϊκή Ένωση εξακολουθεί να έχει σχετικά μικρό αριθμό ατόμων που ασχολούνται με τον αθλητισμό και τη σωματική άσκηση·
• Το ενδιαφέρον των πολιτών που ασκούνται μειώνεται λόγω σκανδάλων, διαφθοράς, στησίματος αγώνων, ντόπινγκ, έλλειψης διαφάνειας και δημόσιας χρηματοδότησης που επενδύεται κυρίως στον επαγγελματικό αθλητισμό·
• Η προσοχή του κοινού αυξάνεται λόγω του κόστους των δημόσιων οικονομικών (απόρριψη των ολυμπιακών πόλεων υποδοχής) και αντικατοπτρίζει τα προβλήματα διακυβέρνησης στον αθλητισμό, λαμβάνοντας υπόψη το αυξανόμενο ποσοστό απώλειας εμπιστοσύνης στις δυνατότητες των αθλητικών οργανώσεων και τη μείωση της πίστης στην απόδοση των επενδύσεων, την πραγματοποίηση σημαντικών αθλητικών εκδηλώσεων.
Οι ευρωπαϊκοί, εθνικοί και τοπικοί αθλητικοί σύλλογοι, οργανισμοί και ομοσπονδίες, καθώς και η αθλητική διακυβέρνηση σε όλα τα επίπεδα, είναι πιθανό να εφαρμόσουν τις απαραίτητες μεταρρυθμίσεις, οι οποίες θεωρούνται πλέον απολύτως αναγκαίες από πολλές ευρωπαϊκές αθλητικές οργανώσεις, υπογράφοντας τη Διακήρυξη χρηστής διακυβέρνησης που ξεκίνησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Βρυξέλλες, 2016). Οι αθλητικές αρχές κλήθηκαν να δεσμευτούν για την προώθηση ή την εφαρμογή των βασικών αρχών της χρηστής διακυβέρνησης στον αθλητισμό: ακεραιότητα, διαφάνεια, λογοδοσία, δημοκρατία και ενσωμάτωση.
Μέχρι στιγμής στην Ευρώπη, έχουν καταβληθεί προσπάθειες για την αύξηση των προτύπων διακυβέρνησης στον αθλητικό τομέα - τις αρχές της δημοκρατίας, της διαφάνειας, της λογοδοσίας στη λήψη αποφάσεων και της συμμετοχής όλων των ενδιαφερόμενων μερών. Δεδομένης της μεγάλης ποικιλίας αθλητικών δομών, η ΕΕ έχει ως βασική προτεραιότητα την ενίσχυση της εφαρμογής των αρχών της χρηστής διακυβέρνησης στον τομέα του αθλητισμού. Τα ευρωπαϊκά θεσμικά όργανα συνιστούν την εισαγωγή μιας νέας προσέγγισης για την παροχή πρόσθετης προστιθέμενης αξίας στις εργασίες σε εθνικό επίπεδο, συλλέγοντας και ανταλλάσσοντας ορθές πρακτικές και παρέχοντας πρακτικές συστάσεις.
Μέχρι στιγμής, στον τομέα της χρηστής διακυβέρνησης στον αθλητισμό έχουν προχωρήσει τα ακόλουθα βήματα:
• Στη Λευκή Βίβλο του 2007 για τον αθλητισμό επισημάνθηκε ότι η αυτορρύθμιση είναι σε θέση να αντιμετωπίσει τις περισσότερες προκλήσεις που επηρεάζουν τον αθλητισμό εάν εφαρμόζονται οι αρχές της χρηστής διακυβέρνησης·
• Στην ανακοίνωσή της του 2011 (Ανάπτυξη της Ευρωπαϊκής Διάστασης στον Αθλητισμό), η Επιτροπή έλαβε πιο εμπεριστατωμένη θέση, σημειώνοντας ότι η χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό αποτελεί προϋπόθεση για την αυτονομία και την αυτορρύθμιση των αθλητικών οργανώσεων·
• Το 2011, τα θέματα της χρηστής διακυβέρνησης και της ενίσχυσης της οργάνωσης του αθλητισμού στην Ευρώπη συμπεριλήφθηκαν στις Προπαρασκευαστικές Δράσεις στον τομέα του αθλητισμού. Οκτώ προγράμματα επελέγησαν, υλοποιήθηκαν και ολοκληρώθηκαν έως το τέλος του 2013·
• Συστάθηκε ομάδα εμπειρογνωμόνων της ΕΕ για τη χρηστή διακυβέρνηση βάσει του ψηφίσματος του Συμβουλίου σχετικά με σχέδιο εργασίας της ΕΕ για τον αθλητισμό 2011-2014. Τον Οκτώβριο του 2013, η ομάδα ενέκρινε συστάσεις σχετικά με τις αρχές για τη χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό στην ΕΕ και τις παρουσίασε στο Συμβούλιο της ΕΕ·
• Το 2016, πραγματοποιήθηκε εκδήλωση για τη χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό και ξεκίνησε μια δέσμευση για τη χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό, η οποία υποστηρίχθηκε από 32 αθλητικές οργανώσεις στην Ευρώπη·
• Μια ολοκληρωμένη προσέγγιση της πολιτικής για τον αθλητισμό: η έκθεση χρηστής διακυβέρνησης, προσβασιμότητας και ακεραιότητας έγινε αποδεκτή από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και αποτέλεσε επίσης κύριο θέμα του Φόρουμ Αθλητισμού 2017, το οποίο πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια της μαλτέζικης προεδρίας. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, η υποψήφια για πρόγραμμα Βουλγάρικη Ένωση για την Ανάπτυξη του Αθλητισμού (BSDA) υπέγραψε τη δέσμευση να εφαρμόσει τις αρχές χρηστής διακυβέρνησης στον ερασιτεχνικό αθλητισμό.
Και στη Βουλγαρία, αυτές οι διαδικασίες έχουν τις ρίζες τους και μία από αυτές είναι το έργο "Χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό", το οποίο συγχρηματοδοτείται από το πρόγραμμα Erasmus + της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το οποίο έχει ως στόχο να βρει έναν τρόπο ανάλυσης, συλλογής και διάδοσης των απαραίτητων πρακτικών προβολής, αποφάσεων, διοικητικών οργάνων, διαφάνειας της δημόσιας χρηματοδότησης. Η πρωτοβουλία διεξήγαγε εκτενή έρευνα των δικτυακών τόπων 56 εθνικών αθλητικών οργανώσεων σε επτά χώρες της ΕΕ και αθλητικές οργανώσεις για να καθορίσει το βαθμό στον οποίο διασφαλίζεται η διαφάνεια των αποφάσεων και των οικονομικών συναλλαγών.
Τα κυριότερα σημεία της έκθεσης της έρευνας:
• Το 44,6% των υπό ανάλυση αθλητικών δομών έχουν δημοσιεύσει τα στρατηγικά τους έγγραφα, όπως όραμα, στρατηγική, στόχους και ορόσημα στις ιστοσελίδες τους.
• Το 62,5% των αθλητικών οργανισμών που αναλύθηκαν δεν έχουν δημοσιεύσει τις αξίες της οργάνωσής τους στην ιστοσελίδα τους. Σε εθνικό επίπεδο, μόνο το 25% των οργανισμών διασφάλισε ότι την διαθεσιμότητα των δεδομένων αυτών στο διαδίκτυο.
• Το 76,8% των ιστοσελίδων που αναλύθηκαν περιλαμβάνουν κατάλογο των μελών του οργανισμού για δημόσια αναθεώρηση.
• Μόνο το 48,2% των οργανισμών που αναλύθηκαν είχε σημάδια πολιτικών και πρωτοβουλιών για την ασφάλεια και την προστασία, την ένταξη και την καταπολέμηση των διακρίσεων στις ιστοσελίδες τους και πάνω από τους μισούς από τους ιστότοπους που αναλύθηκαν δεν περιέχουν πληροφορίες σχετικά με τέτοιες πολιτικές.
• Το 71,4% όλων των οργανισμών που αναλύθηκαν έχει δημοσιεύσει στις ιστοσελίδες τους το Καταστατικό τους ή άλλο βασικό έγγραφο που ρυθμίζει τον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού ως δείκτη διαφάνειας και ανοικτής διακυβέρνησης.
• Ξεχωριστό κεφάλαιο ειδήσεων για τη δημοσίευση αποφάσεων και ειδήσεων σχετικά με τη διαχείριση του οργανισμού είναι διαθέσιμο στο 50% των οργανισμών που αναλύθηκαν και λείπει από τις ιστοσελίδες ενός άλλου 50% των αθλητικών δομών που έχουν αναλυθεί.
• Το 57,1% των οργανισμών δεν έχουν δημοσιεύσει καμία απόφαση του διοικητικού συμβουλίου στις δημόσιες πύλες τους με οποιονδήποτε τρόπο και οι πληροφορίες αυτές δεν είναι προσβάσιμες τόσο από τους ερευνητές του έργου όσο και από το ευρύ κοινό που μπορεί να ενδιαφέρονται να δουν πώς λειτουργεί ο συγκεκριμένος οργανισμός. Το 42,9% όλων των οργανισμών που αναλύθηκαν έχουν δημοσιεύσει σχετικές πληροφορίες και είναι διαθέσιμες με δυνατότητα χρονικού εντοπισμού.
• Οι πληροφορίες ενημερώνονται τουλάχιστον κάθε έξι μήνες μόνο από το 37,5% όλων των οργανισμών που αναλύθηκαν, ενώ το 62,5% των υπό ανάλυση αθλητικών δομών ενημερώνουν τις ιστοσελίδες τους λιγότερο τακτικά ή ακόμα και δεν ενημερώνουν καθόλου την ιστοσελίδα.
• Σχεδόν το 70% των υπό ανάλυση αθλητικών οργανισμών δεν έχουν δημοσιεύσει κανένα έγγραφο από τις συνεδριάσεις της διοίκησής τους - πρακτικά ή συμπεράσματα.
• Το 83,9% των συνολικών αναλυθέντων αθλητικών οργανώσεων είχαν δημοσιεύσει τον κατάλογο των διοικητικών συμβουλίων τους.
• Τα στοιχεία για το βιογραφικό των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου είναι διαθέσιμα στο 33,9% των υπό ανάλυση ιστοσελίδων και λείπουν από το 66,1% των portals.
• Η εκπαιδευτική και επαγγελματική πορεία των μελών του Δ.Σ. μέχρι τη σημερινή τους θέση στην υπό ανάλυση αθλητική οργάνωση είναι διαθέσιμη μόνο σε 13 από αυτές, που αποτελούν το 23,2%, και λείπει σε 43 οργανισμούς, δηλαδή το 76,8% όλων των αναλυόμενων αθλητικών ομοσπονδιών.
• Μόνο 9 οργανισμοί (16.1%) έχουν δημοσιεύσει το πεδίο των αρμοδιοτήτων της διοίκησής τους και το 83,9% δεν το περιλαμβάνει στις ιστοσελίδες τους.
• Μόνο 8 οργανισμοί έχουν δημοσιεύσει πληροφορίες σχετικά με τη συμμετοχή και τις αρμοδιότητες που κατέχει κάθε μέλος του διοικητικού συμβουλίου σε άλλα ιδρύματα, σχηματίζοντας το 14,3% του συνόλου των οργανισμών που αναλύθηκαν και σε 48 από τις αναλυμένες δομές τέτοιες πληροφορίες δεν είναι διαθέσιμες, αποτελώντας το 85,7% των αθλητικών οργανισμών με ελλιπή δεδομένα σχετικά με αυτόν τον δείκτη.
• Σχεδόν το 70% των αναλυόμενων αθλητικών οργανισμών έχουν αναπτύξει υποστηρικτικούς φορείς/ φορείς ελέγχου και πληροφορίες σχετικά με αυτές τις δομές και τις δραστηριότητές τους είναι διαθέσιμες στις δημόσιες πύλες.
• Το 64,3% των οργανισμών που αναλύθηκαν δεν έχουν δημοσιεύσει πληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία αλλαγής της διοίκησης του διοικητικού συμβουλίου.
• Η δημοσίευση των οικονομικών εκθέσεων έχει βρεθεί στις δημόσιες πύλες 12 από τους υπό ανάλυση οργανισμούς, που αποτελούν το 21,4%. Σχεδόν το 80% των οργανισμών (78,6%) δεν έχουν δημοσιεύσει τέτοια δεδομένα.
• Το 75% των αναλυόμενων δημόσιων πλατφορμών των εθνικών και ευρωπαϊκών αθλητικών οργανισμών δεν περιλαμβάνουν την ετήσια έκθεσή τους. Η ετήσια έκθεση για κάθε έτος της ύπαρξης της οργάνωσης είναι διαθέσιμη μόνο για 4 αθλητικές οργανώσεις, που αντιπροσωπεύουν το 7,1% του συνόλου των 56 αναλυθεισών ομοσπονδιών.
• Το 21,4% όλων των οργανισμών που αναλύθηκαν διασφάλισαν τη διαθεσιμότητα πληροφοριών σχετικά με τις διάφορες πηγές χρηματοδότησης στον προϋπολογισμό τους, ενώ το 78,6% των οργανισμών δεν έχουν δημοσιεύσει έγγραφα που διασφαλίζουν τον εντοπισμό αυτών των δεδομένων.
Η πλήρης έκθεση, όπου θα βρείτε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις λεπτομέρειες της έρευνας που διεξήχθη και τις διάφορες πληροφορίες σχετικά με τη χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό, καθώς επίσης και ένα δωρεάν εργαλείο εκπαίδευσης για επαγγελματίες του αθλητισμού πάνω στην «Χρηστή Διακυβέρνηση στον Αθλητισμό», είναι διαθέσιμα στο
#GoodGovernanceSport platform. Η πρωτοβουλία οργάνωσε ένα διεθνές συνέδριο με τίτλο «Χρηστή Διακυβέρνηση στον Αθλητισμό» τον Μάιο του 2020 με την συμμετοχή της Επιτρόπου Maria Gabriel και εξέχοντες διεθνώς ειδικούς στον τομές της χρηστής διακυβέρνησης στον αθλητισμό. Δυστυχώς, το συνέδριο αναβλήθηκε για τον Μάιο του 2021.
