Η οργάνωση Ελπίδα για τα Παιδιά-Ουγγαρία (Hope for Children Hungary) διοργάνωσε 2 εκδηλώσεις διάδοσης αποτελεσμάτων του προγράμματος #GoodGovernanceSport.
Η πρώτη εκδήλωση διάδοσης αποτελεσμάτων διοργανώθηκε στις 20 Ιουνίου 2019 και συνδέθηκε με μία φιλανθρωπική Ημέρα Αθλητισμού. Στην εκδήλωση συμμετείχαν σύλλογοι, αθλητικοί σύλλογοι, παιδικά καταφύγια και το Εθνικό Συμβούλιο Νεολαίας της Ουγγαρίας. Παρουσιάστηκε το πρόγραμμα και τα αποτελέσματά του, καθώς επίσης και τα αποτελέσματα της πρώτης έρευνας.
Η οργάνωση Ελπίδα για τα Παιδιά-Ουγγαρία (Hope for Children Hungary) διοργάνωσε επίσης συζήτηση στρογγυλής τραπέζης κατά τη διάρκεια του Φεστιβάλ EFOTT στις 10-13 Ιουλίου 2019 στη λίμνη Velence για 20 τοπικούς αθλητικούς φορείς και ΜΚΟ για τη νεολαία και τον αθλητισμό, προκειμένου να τους ενημερώσει σχετικά με το πρόγραμμα #GoodGovernanceSport και τα αποτελέσματα του IO1, και για να ενθαρρύνει τη συζήτηση σχετικά με τη χρηστή διακυβέρνηση στις αθλητικές οργανώσεις, ιδίως όσον αφορά τη διαδικτυακή διαφάνεια και προβολή. Κατά τη διάρκεια του Φεστιβάλ περισσότεροι από 100 μαθητές επισκέφθηκαν τη σκηνή μας. ΤΟ EFOTT FESTIVAL με 103.000 επισκέπτες του είναι ένα από τα μεγαλύτερα και σημαντικότερα καλοκαιρινά φεστιβάλ στην Ουγγαρία. Ωστόσο, το EFOTT δεν είναι μόνο ένα καλοκαιρινό πάρτι, οι διοργανωτές του φεστιβάλ εκτός από τις συναυλίες δίνουν μεγάλη έμφαση στον αθλητισμό και την πολιτιστική ζωή μέσω των ΜΚΟ που παρουσιάζονται εκεί.
Το πρόγραμμα #GoodGovernanceSport συντονίζεται από τη Βουλγαρική Ένωση για την Ανάπτυξη του Αθλητισμού (Bulgarian sports development association) (#GoodGovernanceSport - 590305-EPP-1-2017-1-BG-SPO-SCP ) και συγχρηματοδοτείται από το πρόγραμμα Erasmus + Sport της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Πραγματοποιείται μέσα από μία συνεργασία 7 χωρών, η οποία θα διαρκέσει για 30 μήνες, αρχής γενομένης από την 01/01/2018. Στόχος του προγράμματος #GoodGovernanceSport είναι να βρεθεί ένας τρόπος ανάλυσης, συλλογής και προώθησης ορθών πρακτικών για την κατάλληλη προβολή των αποφάσεων που λαμβάνονται και τη διαφάνεια των αθλητικών οργανώσεων στην Ευρώπη και στις χώρες εταίρους. Το έργο θα περιλαμβάνει εκπαίδευση για νέους αθλητικούς ηγέτες στην Ιταλία, η οποία θα πραγματοποιηθεί στα τέλη Μαΐου 2019, καθώς και εκπαίδευση εκπροσώπων αθλητικών οργανώσεων που έχει προγραμματιστεί για το τέλος του 2019 στην Ουγγαρία. Το πρόγραμμα Good Governance in Sport θα προσφέρει επίσης την ευκαιρία για on-line εκπαίδευση των ενδιαφερόμενων φορέων στον τομέα του αθλητισμού, καθώς και ένα πρακτικό εγχειρίδιο με συμβουλές για τη βελτίωση των διαδικασιών σε αθλητικές οργανώσεις.
Τα κυριότερα σημεία της έκθεσης της έρευνας:
• Σχεδόν το 80% των υπό ανάλυση αθλητικών οργανισμών μπορεί να θεωρηθεί «φιλικό προς τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης» και έχουν επιδείξει σαφή σύνδεση μεταξύ των ιστοσελίδων τους και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης που χρησιμοποιούν για την επικοινωνία των μηνυμάτων και των ενημερώσεων τους.
• Το 44,6% των υπό ανάλυση αθλητικών δομών έχουν δημοσιεύσει τα στρατηγικά τους έγγραφα, όπως όραμα, στρατηγική, στόχους και ορόσημα στις ιστοσελίδες τους.
• Το 62,5% των αθλητικών οργανισμών που αναλύθηκαν δεν έχουν δημοσιεύσει τις αξίες της οργάνωσής τους στην ιστοσελίδα τους. Σε εθνικό επίπεδο, μόνο το 25% των οργανισμών διασφάλισε ότι την διαθεσιμότητα των δεδομένων αυτών στο διαδίκτυο.
• Το 76,8% των ιστοσελίδων που αναλύθηκαν περιλαμβάνουν κατάλογο των μελών του οργανισμού για δημόσια αναθεώρηση.
• Μόνο το 48,2% των οργανισμών που αναλύθηκαν είχε σημάδια πολιτικών και πρωτοβουλιών για την ασφάλεια και την προστασία, την ένταξη και την καταπολέμηση των διακρίσεων στις ιστοσελίδες τους και πάνω από τους μισούς από τους ιστότοπους που αναλύθηκαν δεν περιέχουν πληροφορίες σχετικά με τέτοιες πολιτικές.
• Το 71,4% όλων των οργανισμών που αναλύθηκαν έχει δημοσιεύσει στις ιστοσελίδες τους το Καταστατικό τους ή άλλο βασικό έγγραφο που ρυθμίζει τον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού ως δείκτη διαφάνειας και ανοικτής διακυβέρνησης.
• Ξεχωριστό κεφάλαιο ειδήσεων για τη δημοσίευση αποφάσεων και ειδήσεων σχετικά με τη διαχείριση του οργανισμού είναι διαθέσιμο στο 50% των οργανισμών που αναλύθηκαν και λείπει από τις ιστοσελίδες ενός άλλου 50% των αθλητικών δομών που έχουν αναλυθεί.
• Το 57,1% των οργανισμών δεν έχουν δημοσιεύσει καμία απόφαση του διοικητικού συμβουλίου στις δημόσιες πύλες τους με οποιονδήποτε τρόπο και οι πληροφορίες αυτές δεν είναι προσβάσιμες τόσο από τους ερευνητές του έργου όσο και από το ευρύ κοινό που μπορεί να ενδιαφέρονται να δουν πώς λειτουργεί ο συγκεκριμένος οργανισμός. Το 42,9% όλων των οργανισμών που αναλύθηκαν έχουν δημοσιεύσει σχετικές πληροφορίες και είναι διαθέσιμες με δυνατότητα χρονικού εντοπισμού.
• Οι πληροφορίες ενημερώνονται τουλάχιστον κάθε έξι μήνες μόνο από το 37,5% όλων των οργανισμών που αναλύθηκαν, ενώ το 62,5% των υπό ανάλυση αθλητικών δομών ενημερώνουν τις ιστοσελίδες τους λιγότερο τακτικά ή ακόμα και δεν ενημερώνουν καθόλου την ιστοσελίδα.
• Σχεδόν το 70% των υπό ανάλυση αθλητικών οργανισμών δεν έχουν δημοσιεύσει κανένα έγγραφο από τις συνεδριάσεις της διοίκησής τους - πρακτικά ή συμπεράσματα.
• Το 83,9% των συνολικών αναλυθέντων αθλητικών οργανώσεων είχαν δημοσιεύσει τον κατάλογο των διοικητικών συμβουλίων τους.
• Τα στοιχεία για το βιογραφικό των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου είναι διαθέσιμα στο 33,9% των υπό ανάλυση ιστοσελίδων και λείπουν από το 66,1% των portals.
• Η εκπαιδευτική και επαγγελματική πορεία των μελών του Δ.Σ. μέχρι τη σημερινή τους θέση στην υπό ανάλυση αθλητική οργάνωση είναι διαθέσιμη μόνο σε 13 από αυτές, που αποτελούν το 23,2%, και λείπει σε 43 οργανισμούς, δηλαδή το 76,8% όλων των αναλυόμενων αθλητικών ομοσπονδιών.
• Μόνο 9 οργανισμοί (16.1%) έχουν δημοσιεύσει το πεδίο των αρμοδιοτήτων της διοίκησής τους και το 83,9% δεν το περιλαμβάνει στις ιστοσελίδες τους.
• Μόνο 8 οργανισμοί έχουν δημοσιεύσει πληροφορίες σχετικά με τη συμμετοχή και τις αρμοδιότητες που κατέχει κάθε μέλος του διοικητικού συμβουλίου σε άλλα ιδρύματα, σχηματίζοντας το 14,3% του συνόλου των οργανισμών που αναλύθηκαν και σε 48 από τις αναλυμένες δομές τέτοιες πληροφορίες δεν είναι διαθέσιμες, αποτελώντας το 85,7% των αθλητικών οργανισμών με ελλιπή δεδομένα σχετικά με αυτόν τον δείκτη.
• Σχεδόν το 70% των αναλυόμενων αθλητικών οργανισμών έχουν αναπτύξει υποστηρικτικούς φορείς/ φορείς ελέγχου και πληροφορίες σχετικά με αυτές τις δομές και τις δραστηριότητές τους είναι διαθέσιμες στις δημόσιες πύλες.
• Το 64,3% των οργανισμών που αναλύθηκαν δεν έχουν δημοσιεύσει πληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία αλλαγής της διοίκησης του διοικητικού συμβουλίου.
• Η δημοσίευση των οικονομικών εκθέσεων έχει βρεθεί στις δημόσιες πύλες 12 από τους υπό ανάλυση οργανισμούς, που αποτελούν το 21,4%. Σχεδόν το 80% των οργανισμών (78,6%) δεν έχουν δημοσιεύσει τέτοια δεδομένα.
• Το 75% των αναλυόμενων δημόσιων πλατφορμών των εθνικών και ευρωπαϊκών αθλητικών οργανισμών δεν περιλαμβάνουν την ετήσια έκθεσή τους. Η ετήσια έκθεση για κάθε έτος της ύπαρξης της οργάνωσης είναι διαθέσιμη μόνο για 4 αθλητικές οργανώσεις, που αντιπροσωπεύουν το 7,1% του συνόλου των 56 αναλυθεισών ομοσπονδιών.
• Το 21,4% όλων των οργανισμών που αναλύθηκαν διασφάλισαν τη διαθεσιμότητα πληροφοριών σχετικά με τις διάφορες πηγές χρηματοδότησης στον προϋπολογισμό τους, ενώ το 78,6% των οργανισμών δεν έχουν δημοσιεύσει έγγραφα που διασφαλίζουν τον εντοπισμό αυτών των δεδομένων.
Στην πλήρη έκθεση θα βρείτε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις λεπτομέρειες της έρευνας που διεξήχθη και τις διάφορες πληροφορίες σχετικά με τη χρηστή διακυβέρνηση στον αθλητισμό. Η ομάδα του έργου πιστεύει ακράδαντα ότι η έρευνα θα χρησιμεύσει για τη βελτίωση των δημόσιων πυλών των οργανισμών που σχετίζονται με τον αθλητισμό και θα συμβάλει στη συνολική βελτίωση των διαδικασιών διακυβέρνησης στον τομέα του αθλητισμού.
Η πλήρης έκθεση είναι διαθέσιμη στην ιστοσελίδα: www.eusport.org/GoodGovernance
