Η Αθλητική Ένωση της Rijeka (Rijeka Sport's Association ) διοργάνωσε συζήτηση στρογγυλής τραπέζης για 20 τοπικούς αθλητικούς φορείς και επαγγελματίες για να τους ενημερώσει για το πρόγραμμα #GoodGovernanceSport και τα αποτελέσματα της έρευνας (IO1) που διεξήχθη στα πλαίσια του προγράμματος αυτού, και να ενθαρρύνει τη συζήτηση σχετικά με τη χρηστή διακυβέρνηση σε αθλητικές οργανώσεις, ιδιαίτερα σχετικά με τη διαφάνεια και την προβολή στο διαδίκτυο. Η πρώτη εκδήλωση διάδοσης αποτελεσμάτων στην Κροατία διοργανώθηκε στις 9 Μαΐου 2019 και συγκέντρωσε 20 εκπροσώπους αθλητικών συλλόγων, ενώσεων, της ηγεσίας της Πόλης της Ριέκα (Rijeka) και της Αθλητικής Ένωσης της Περιφέρειας (Primorsko-goranska). Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης παρουσιάστηκε το πρόγραμμα #GoodGovernanceSport, μαζί με τις δραστηριότητες και τα αποτελέσματά του. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε σε μία έρευνα 56 ιστοσελίδων εθνικών και ευρωπαϊκών αθλητικών ομοσπονδιών και στα αποτελέσματά της.
Μετά την παρουσίαση της έρευνας στα πλαίσια του προγράμματος #GoodGovernanceSport, πραγματοποιήσαμε ένα μικρό εργαστήριο για το πώς να βελτιώσουμε το σύστημα χρηστής διακυβέρνησης σε αθλητικές οργανώσεις. Οι συμμετέχοντες χωρίστηκαν σε 3 ομάδες. Κάθε ομάδα επέλεξε τον αριθμό μεταξύ 1-3, και της ανατέθηκε μια ερώτηση.
Οι ερωτήσεις ήταν οι ακόλουθες:
1. Ποιοι είναι οι λόγοι για τις κακές πρακτικές της χρηστής διακυβέρνησης στον αθλητισμό;
2. Παραδείγματα ορθής πρακτικής χρηστής διακυβέρνησης στον αθλητισμό (τοπικό, περιφερειακό, εθνικό επίπεδο).
3. Επόμενα βήματα για τη βελτίωση της χρηστής διακυβέρνησης στον αθλητισμό.
Κάθε ομάδα είχε 20 λεπτά για να συζητήσει τις ιδέες της και στη συνέχεια παρουσίασε τις λύσεις της. Έμφαση δόθηκε στη διαφάνεια και την προβολή στο διαδίκτυο.
Όλοι οι συμμετέχοντες συμμετείχαν στη συζήτηση και ακούστηκαν τα ακόλουθα συμπεράσματα:
- Οι λόγοι για τις κακές πρακτικές της χρηστής διακυβέρνησης στον αθλητισμό (διαδικτυακή διαφάνεια και προβολή) είναι η έλλειψη επαγγελματιών, ο ψηφιακός αναλφαβητισμός, οι νέες νομικές διατάξεις της Ευρωπαϊκής Νομοθεσίας (GDPR), η ανευθυνότητα των υπεύθυνων θεσμών.
- Μια καλή ιστοσελίδα αθλητικής οργάνωσης θα πρέπει να περιλαμβάνει τις ακόλουθες πληροφορίες / έγγραφα: Καταστατικό ή άλλο βασικό έγγραφο, πρόσωπα ευθύνης, Διοικητικό Συμβούλιο, μέλη, σχέδιο και πρόγραμμα για το τρέχον έτος, επαγγελματίες με προσόντα των εθνικών ομοσπονδιών, μητρώο, μέσα κοινωνικής δικτύωσης (FB, Instagram) συνδέσεις, αποτελέσματα, κατηγοριοποίηση αθλητών, ημερολόγιο αγώνων, και εγγραφή των μελών για τις ΜΚΟ.
- Τα επόμενα βήματα για τη βελτίωση της χρηστής διακυβέρνησης στον αθλητισμό (διαδικτυακή διαφάνεια και προβολή) είναι τα ακόλουθα: εκπαίδευση, τακτική ενημέρωση των πληροφοριών, ενημέρωση του κοινού, δικτύωση και διάδοση πληροφοριών, υλικό προώθησης, ψηφιοποίηση, μέσα κοινωνικής δικτύωσης και περισσότεροι πόροι.
